Concept
サービスコンセプト
アクションラーニング型組織開発で 人と組織を同時に育成します
「社員の意識改革をしてほしい！」と考えていませんか？
「社員の意識改革をしようと研修をしたけれど、全く変わらなかった…」
それは、社員の「意識」や「マインド」を外から変えようとしているから。
倉石マネジメントコンサルティングでは、まずは組織の「構造」を変え、結果として「意識」が変わる組織開発をサポートしています。
世界中でリーダー育成の潮流となっている「アクションラーニング」の考え方を取り入れ、「実践しながら学ぶ」「学びながら実践する」を繰り返すことで、人が育ち、業績も上がる組織づくりを実現します。
Service
このような悩みを解決しています
育たない
経営幹部や管理職が育っていない、マネジメントができない…。このような悩みに対し、意思決定プロセスを変えることで経営と部署運営に当事者意識を持たせる独自のサービスを展開しています。
部門間で問題がある
会社の一体感を生むために必要なのは2つの要素です。１つは、社員全員が同じ理念や目標を見ていること。もう１つは、部門横断で仕組みを作る「場」があることです。これらを可能にする構造を作ります。
いいのか分からない
「組織をよくするために色々やってるんだけど、全く効果が出ない…」
その原因は、組織づくりの原理原則を知らないことです。組織を変えていくには、理論に基づいた正しい順番があります。
様々なサービス
その他、会社の状況や課題、作りたい未来像に応じて、様々な解決策をご用意しています。人と組織にまつわるほとんどのことに対応できます。是非ご相談ください。
Price
料金表
事業戦略と組織戦略を描き、正しい順番で改善していきます。毎月1回程度ご訪問し、経営者ミーティング、幹部会議のファシリテーション、従業員との面談、チームビルディング、コーチング、人材にまつわる各種研修などを行います。
随時メールやチャットでのご相談もお受けします。
150,000円～／月
会議のファシリテーションは、私が最も得意とすることの一つです。ファシリテーションとは、「促進する」、「容易にする」という意味です。経営会議、部門横断会議、中期経営計画や経営理念策定、あらゆる会議において、意見交換やアイディア創発を促進し、合意形成に導きます。
100,000円～／回
組織面での問題はないが、スキル面を強化したい…そんなご要望には各種研修でお答えします。コミュニケーション、目標設定、セルフマネジメントなど、各種テーマに対応。仮想体験ゲームや各種ワークを駆使して、「気づき」を得られる研修をデザインします。
研修メニューはこちら
150,000円～／回
※上記金額はすべて税別
Message
代表メッセージ
倉石 友美 Tomomi Kuraishi
「学びながら実践する」アクションラーニングを通じて
人の成長と組織の目標達成を同時に実現する、組織開発ファシリテーターです。
HPをご覧いただきありがとうございます。
多くの中小企業経営者から、「社員の意識改革をしてほしい！」、「もっと主体性のある社員を育てたい！」、「経営者マインドを持ってほしい！」と相談を受けます。その解決策は研修にはなく、会社の「構造」を変えることです。
会社で起こっていること、従業員が感じていることをヒアリングや診断で明確にし、SSR理論のどのポイントで躓いているかを把握し、それを変える支援を行います。支援にあたっては、現場を巻き込むことを何より大切にし、社員と共に組織を変えていきます。
社員と一緒に会社の未来を作り、目標達成に向かえる組織づくりを私と一緒にしていきましょう。
資格等
中小企業診断士
原田メソッド認定パートナー
自走式組織Ⓡ認定コンサルタント
東京都中小企業振興公社 人的資本経営コーディネーター
セミナー実績
東京商工会議所、町田商工会議所、米沢商工会議所、鳥取県庁、大塚商会「経営まなびば」、中小企業診断士向け理論政策更新研修、東京都中小企業振興公社、さわやか信用金庫 他多数
セミナーテーマ
組織変革、目標管理、1on1、採用、チームビルディング、心理的安全性、人的資本経営、人事評価制度など、人と組織に関わることならどんなテーマでも。
コンサルティング実績
スポーツ用品製造業、コンクリート製造業、運輸業、設計業、住宅リフォーム業、ディスプレイ業、食品小売業、インターネット小売業、卸売業、IT開発・販売業、サービス業 他多数