見える わかる で会社が変わる

企業の「ビジョン」「お金」「計画」の見える化・具体化によって、
ビジョン実現に向けて、最短距離を歩いていけるようサポートいたします

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Concept

サービスコンセプト

中小企業の3大悩み「お金の悩み」「組織の悩み」「将来に向けた悩み」を解消していただけるよう、トータルに支援いたします。

中小企業の3大悩みとは

【お金の悩み】 ・会社のお金の流れが漠然としており、毎月資金繰りに頭を悩ませている。または、今は大丈夫でも、将来的に会社の財務状況がどうなっていくのか、漠然とした不安がある。 
・社員は一生懸命働き、売り上げは拡大しているものの、忙しいばかりで利益が少ない。どの事業にどのように人手と時間を割いたら利益を最大化できるのかわからない。
 
【組織の悩み】
・社員が当事者意識を持てず、主体的に行動することができない。いちいち社長が指示をしなければならず、本来の社長業に専念することができない。
 
【将来に向けた悩み】
・目の前の顧客対応に手いっぱいで、中長期的なビジョンやこれからのことをじっくりと考える時間を取れない。または、その重要性に気づいていない。
・とにかく収益を上げ、会社を成長させるために事業を展開してきたが、次のワクワクするビジョンを描くことができていない。
 
毎月の面談を基軸にし、上記のような悩みやその時々の課題を解決していけるよう、クライアントに寄り添って伴走支援いたします。

Service

業務内容

現在地・目的地・道のりを見える化(言語化・図式化・具体化)することで、
現在の課題とやるべきことを明らかにし、戦略を確実に実行できるようサポートいたします。

ビジョン・ミッションの
言語化

どのような企業でありたいのか?どこを目指すのか?
経営者の話をじっくりと聞いて整理し、言語化します。
社員にも伝わりやすくなり、全社が一丸となって目標に向かって努力する組織風土づくりにつなげます。

財務状況とキャッシュフローの見える化

財務諸表とキャッシュフローのつながりを図式化します。
現状を把握しやすくし、漠然とした不安を取り除きます。また、今後の投資判断にも役立てていただけます。

事業計画・アクションプランの策定

目的地にどうやって到達するか?いつ・誰が・何をするべきか?を明確にし、月次のアクションプランを立てることで、目標を確実に達成できる下地を整えます。

計画実現に向けた
伴走支援

月1回のペースで面談を行い、財務状況やキャッシュフローの確認、新たな課題の共有や、計画の軌道修正などを行っていきます。必然的に年12回のPLAN→DO→SEE→ACTIONのサイクルを回すこととなるため、 何もせずに1年を過ごした場合と比べ、1年後には目を見張るほどの違いが現れます。

Price

料金表

継続コンサルティングサービス

スポットコンサルティングサービス

月次トータル支援

月1回程度訪問し、ビジョン・お金・計画の見える化、計画の進捗管理とPDCAなどを行います。各種フォーマットの提供や、会議への参加、展示会の効果最大化支援などもいたします。
随時メールやチャットでのご相談もお受けします。

100,000円/月

オンライン継続相談

月1回、オンライン(Skypeなど)での面談にて、事業計画の進捗確認と軌道修正、その時々の経営課題に関するディスカッションなどを行い、計画を確実に達成できるようサポートします。
随時メールやチャットでのご相談もお受けします。

25,000円/月

事業計画策定支援

事業所に訪問し、代表者およびキーパーソンへのヒアリング、過去の決算資料の分析、市場調査・分析を通じて、中期(3年程度)の事業計画書を作成いたします。ご希望があれば、社員向け説明会用のパワーポイント資料の作成もいたします。

300,000円~450,000円

補助金申請支援

採択前:ヒアリング、申請書作成支援
採択後:事業実施進捗管理、報告書作成支援
※価格は補助金額によって異なります。ご相談ください。なお、月次トータル支援の支援先は割引価格でご提供します。

100,000円+採択された場合は成果報酬

※上記金額はすべて税別

Profile

代表プロフィール

倉石 友美  Tomomi Kuraishi

「ビジョン」「お金」「計画」の見える化(言語化・図式化・具体化)
によって、ビジョン実現への最短距離を不安なく歩いていけるよう
サポートいたします。
 
中小企業診断士
東京商工会議所エキスパートバンク登録アドバイザー
 
静岡県浜松市出身。
展示会・イベントのプロデュース企業において、法務・経理・人事・採用・IRなどの管理業務全般や、会社全体および各事業部の業績管理・事業進捗のマネジメントなどを幅広く手掛ける中で、
①会社や事業のビジョンを言語化し、
②それを実現するための事業計画を立て、
③月次で進捗を確かめながらPDCAを回すこと が、
企業や事業の成長に非常にパワフルに働くことを実感。
 
2015年中小企業診断士登録。
「クライアントの思いを聞き、分かりやすい言葉にする力」
「現状と課題を理解して整理する力」
「ツールなどを用いて見える化する力」を駆使して、
クライアントの「ビジョン」と「お金の流れ」を明確にし、事業計画策定、戦略実行のための伴走支援を中心に、ビジョンの実現に向けて数多くの中小・小規模事業者の支援を行っています。
 
ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、新・展示会等出展支援助成事業など、補助金の申請支援・採択実績多数。
高い効果を生む展示会の活用についてもご相談ください。
 
セミナー実績
東京商工会議所 女性経営者交流会セミナー
東京商工会議所目黒支部 経営者・経営幹部向けセミナーなど